원광대 현대사회의 리더십 report
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작성일 19-09-23 17:34
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30대는 전문성(speciality)을 가져야 한다.
40대는 독창성(originality)으로 자신만의 리더십을 완성해야 한다. 이 능력은 젊을 때부터 만들어야 한다. 50대는 인간적 능력(personality)이 중요하다.
둘째, 시대의 흐름이나 소비자의 동향 등에 관해 항상 공부하고 이해해야 한다. 쉽게 만날 수 있으며 제때 결정을 내린다.
훌륭한 리더가 되기 위해서는 자기 계발을 게을리 말아야 한다. 재능과 덕이 있는 사람이 되기 위해서는 연령 별로 약간의 차이가 있다
20대는 활력(vitality)으로 용감하게 도전해야 한다.
첫째, 자신의 업무와 관련 분야의 실정에 관해 잘 알아야 한다.
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성공자의 리더십
성공한 리더가 되기 위해서는 다음과 같은 자질과 능력이 필요하다.
일곱째, 무엇보다 중요한 점은 ‘정정당당’한 사람이어야 한다. 성공한 …(To be continued )
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설명
다. 50대에는 이 능력을 어느 정도 완성해야 한다.
직장에서 업무를 세 가지로 구분해 보면 반드시 해야 할 일, 하는 편이 좋은 일, 할 필요가 없는 일이 있다
리더가 권위를 쌓으려면 ‘기능적이고 전문적인 능력’과 ‘경영 능력’, ‘인간적 능력’을 갖추어야 한다.
리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.
셋째, 리더는 자신이 거느리고 있는 부하직원들의 장점(長點)과 약점, 그리고 그들이 품고 있는 희망과 目標(목표) 등을 알아야 한다. 공을 다른 사람에게 돌린다. 리더가 되기 위해서는 의지를 갖고 꾸준히 노력해야 한다.
진정한 리더는 남의 말에 귀를 기울인다. 모든 일을 단순화하고 낙관적이다. 필요하면 다른 사람의 도움도 받아야 한다.
여섯째, 말이나 행동에 일관성이 있고 ‘강인함’과 ‘부드러움’이라는 양면을 동시에 갖춘 사람으로 자신이 한 말을 반드시 실천해야 한다.
다섯째, 상사와 사장을 리드하고 그들의 행동에 influence(영향)을 준다. 긍정적이고 잘못을 인정할 줄 아는 사람이다. 기능적이고 전문적인 능력이 필요하다.
넷째, 부하직원과 함께 目標(목표)와 성취감을 공유해야 한다.