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[감상 및 서평, 줄거리] 이건희에세이讀後感

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작성일 19-05-21 14:54

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나는 66년 동양방송부터 기업에 몸담았는데 73년에 닥친 오일 쇼크에 큰 충격을 받은 이후, 한국이 부가가치가 높은 하이테크 산업에 진출해야 한다는 확신을 가졌고 74년에 한국반도체가 파산에 직면했다는 소식을 들어 그때부터 반도체 사업을 염두해 두었다. 이건희 회장 또한 이 두분의 가르침이 지금까지 삼성을 이끌어 온거라 하는 걸 보면 알 수 있었다. 참으로 대성하는 사람들을 보면 누구나 스승이 있는 걸 볼 수 있다아 가르침을 제대로 받는게 중요함을 느낄 수 있는 순간이었다. 하지만 구체적이고 세밀하게 가르쳐 주시지 않았고 직접 시행차고를 겪으면서 하나씩 터득하게 하셨다. 선친은 일선에 나를 항상 동반하셨고 직접 일을 해보라고 주문하셨다. 선친도 처음에는 반도체 사...

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생각 좀 하며 세상을 보자(이건희 에세이)

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생각 좀 하며 세상을 보자라는 생각을 갖게 한 작품
다.

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생각 좀 하며 세상을 보자라는 생각을 갖게 한 작품
나는 세상을 살면서 많은 생각을 하면서 살아왔다고 생각했지만 이 책을 읽으며 내 사고의 폭이 얼마나 좁은지 격차를 느꼈다. 선친인 호암 이병철 선대회장과 장인이고 전 중양일보 회장 유민 홍진기 회장이시다. 다른 이가 생각 못하는 것을 생각하는 이건희 회장을 알면서부터... 내가 이 책을 읽게 된 동기이기도 하다

설명

나는 살아오면서 두분의 스승이 계시다. 다방면의 해박한 식견으로 자상하게 풀어서 쉽게 설명(說明)해 주셨다. 한국반도체가 너무 부실해 반도체를 스타트할때는 상당한 고민 끝에 출발했다. 두 분은 각자의 방식대로 나에게 가르침을 주셨다.’라는 교훈을 체험적으로 배울 수 있었다. 반도체는 기술확보 싸움이라 선진국의 기술이 필요해 매주 Japan도 갖다 오면서 Japan 기술자에게 배우기도 하였다.

이제부터 내가 소개할 이 책의 내용은 이건희 회장의 에세이로 되어 있고, 1인칭 주인공 시점으로 하나씩 이 회장님의 사고 속으로 들어가 보려 한다. 20년이 지나면서 선친의 ‘경영은 理論이 아닌 실제이며 감이다. 현재의 복잡한 문제들도 지식이 없으면 안되는 것인데 장인에게 배움으로써 해결할 수 있는 거시적 안목을 길을 수 있었다. 한편 장인은 좀 다른 방식이었다.

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